Gestionamos el Go-To-Market de tu marca
en Estados Unidos y Canadá

Durante 12 meses lideramos y gestionamos tu entrada comercial en Estados Unidos y Canadá. Partimos de un estudio de mercado para definir territorios y canal, construimos la red de agentes adecuada y coordinamos la operativa comercial para que la venta avance con control y trazabilidad.

ALCANCE Estrategia · Ventas · Cobros · Logística
ROL Export Area Manager externo
MERCADO EE. UU. + Canadá

El servicio Go-To-Market 12

Lideramos y gestionamos el lanzamiento comercial de tu marca en Estados Unidos y Canadá durante el primer año.

01

Servicio

Partimos de un análisis de mercado para concretar dónde y cómo entrar, activamos la red de representantes adecuada por territorio y coordinamos la ejecución con tu equipo para que la venta avance de manera organizada y eficiente. Nuestro objetivo: abrir ambos mercados, consolidar el proceso comercial y dejar la situación preparada para escalar el negocio dentro de estos mercados. 

02

Estudio de mercado

Analizamos el encaje y el potencial comercial de tu marca. Identificamos los territorios más adecuados, el canal de entrada y la estrategia comercial. Este estudio puede realizarse en cualquier momento del año y sirve como punto de partida para el plan de trabajo. 

03

Captación y gestión de agentes

Construimos y coordinamos tu red de representantes en Estados Unidos y Canadá. Buscamos, evaluamos y presentamos candidatos por territorio, validamos las incorporaciones contigo y actuamos como interlocutor operativo en el día a día, nos convertimos en un export area manager de la marca. 

 

04

Precios y márgenes

Definimos precios y condiciones coherentes con el canal y la estrategia de entrada. Elaboramos la hoja de tarifas y condiciones (pedidos mínimos, ventana de venta, condiciones comerciales, plazos, formas de pago, etc.) según la competencia y los objetivos definidos conjuntamente. Contrastamos la propuesta con los agentes y realizamos los ajustes necesarios tras los primeros resultados. 

 

05

Back office – Cobros

Organizamos el ciclo de cobro de principio a fin. Monitorizamos facturas y vencimientos, conciliamos pagos y gestionamos reclamaciones y devoluciones con los interlocutores designados. Mantenemos un estado único y actualizado de pedidos y cobros, evitando así bloqueos en las entregas. 

06

Logística

Gestionamos que lo vendido se entregue en destino. Somos el interlocutor entre el centro logísticonuestro cliente y el retail, coordinando la preparación en origen, la documentación y el seguimiento hasta la entrega en el cliente final norteamericano.  

07

Informes y planificación

Convertimos los resultados en planificación. Elaboramos informes periódicos que permiten analizar avances y tomar decisiones. Con esa base cerramos la temporada y acordamos las acciones necesarias para la siguiente, ajustando cobertura, objetivos y operaciones según los resultados obtenidos. 

Qué obtienes al final del primer año

Resultado tangible: mercados abiertos, proceso comercial consolidado y estructura lista para escalar.

Territorios y canal validados

Entrada definida con foco: dónde competir, con quién y bajo qué condiciones.

Red de representantes operativa

Agentes incorporados por zona, con interlocución y seguimiento continuo.

Tarifas y condiciones ajustadas

Pricing alineado con mercado, canal y objetivos, iterado con datos reales.

Ciclo de cobro bajo control

Estado único de pedidos y cobros para evitar fricción y bloqueos de entrega.

Operativa logística integrada

Coordinación y trazabilidad hasta el cliente final norteamericano.

Plan siguiente con base real

Reporting y decisiones: cobertura, objetivos y ajustes para la siguiente temporada.

Preguntas frecuentes

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¿Qué aporta el estudio de mercado?
Aporta un diagnóstico claro de encaje y viabilidad de la marca en EE. UU./Canadá y define la estrategia de entrada: territorios prioritarios, canal (multimarca y department store), posicionamiento y rango de precios por categoría, perfil de agente que complementa su porfolio, prioridades por ventana comercial y puntos críticos a verificar (p. ej., etiquetado y aranceles según producto y destino). Con esta base, alineamos objetivos y activamos los siguientes pasos del plan.
¿Se puede comenzar en cualquier momento del año?
El estudio de mercado puede realizarse en cualquier momento. La captación de agentes la concentramos en las ventanas del sector (octubre – enero y abril – julio, dependiendo de la zona geográfica dentro del mercado); a partir de estas fechas se da comienzo al proceso comercial, logístico y de back office.
¿Cuándo captamos y validamos agentes?
En las ventanas del sector (octubre – enero / abril – julio). Presentamos candidatos por territorio y validamos incorporaciones contigo.
¿Cómo gestionamos la relación con los agentes?
Actuamos como una extensión del departamento de exportación.
¿Qué canales consideramos?
Trabajamos canales multimarca y department store.
¿Asesoramos en divisa y aranceles?
Sí. Definimos el marco de divisa (tarifas, coberturas) y orientamos sobre aranceles/impuestos aplicables por producto.
¿Apoyamos el etiquetado y la documentación de exportación?
Sí. Revisamos requisitos de etiquetado/composición/país de origen, etc.
¿Qué aprendemos del análisis de competencia y de precios por categoría?
Usamos benchmarks por categoría de prenda para posicionar PVP y argumentar valor (tejidos, confección, diseño), ajustando donde sea necesario.
¿Nos integramos con vuestro ERP o sistema de información?
Nos adaptamos al sistema del cliente. Si es necesario, organizamos el flujo de información bajo Office para asegurar trazabilidad entre agente, clientes y marca.
¿Coordinamos logística y cobros?
Sí, coordinamos preparación de envíos desde España hasta la entrega capilar en el retail. Sí, centralizamos y gestionamos los cobros de cada cliente.
¿Trabajamos exclusividades por territorio?
Sí, se establecen objetivos y revisiones por cada territorio-agente de manera exclusiva e individual.
¿Qué debemos tener listo antes de empezar?
Tarifa wholesale y PVP europeos, condiciones básicas, materiales comerciales actualizados y disponibilidad para reuniones periódicas. Revisaremos conjuntamente todo lo necesario desde el principio, tanto para realizar el estudio de mercado como para dar comienzo a la comercialización de la marca.
¿Qué errores comunes evitamos?
Lanzar sin validar el encaje de la marca, intentar cubrir EE. UU./Canadá sin foco territorial, seleccionar agentes sin objetivos ni revisión de su cartera de marcas actual, fijar precios y condiciones ajenos al canal y al consumidor, operar sin trazabilidad de pedidos y cobros. Entrar en el mercado sin conocer las reglas del juego (ventanas, etiquetado, documentación aduanera, métodos de pago, etc.).
¿En qué idiomas trabajamos?
Español e Inglés.
¿Cuál es nuestro ámbito geográfico?
Estados Unidos y Canadá.
¿Cuál es la duración del proyecto?
Trabajamos con un ciclo de 12 meses y revisamos al cierre de temporada para definir el siguiente plan.

Contacto

Cuéntanos tu punto de partida y te respondemos en breve.

También puedes escribirnos por email o agendar una videollamada de 30 minutos.

Qué pasa después

  • Validación inicial de encaje.
  • Videollamada de 30 minutos.
  • Definimos objetivos, territorios y hoja de ruta.

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