Aporta un diagnóstico claro de encaje y viabilidad de la marca en EE. UU./Canadá y define la estrategia de entrada: territorios prioritarios, canal (multimarca y department store), posicionamiento y rango de precios por categoría, perfil de agente que complementa su porfolio, prioridades por ventana comercial y puntos críticos a verificar (p. ej., etiquetado y aranceles según producto y destino). Con esta base, alineamos objetivos y activamos los siguientes pasos del plan.

El estudio de mercado puede realizarse en cualquier momento. La captación de agentes la concentramos en las ventanas del sector (octubre – enero y abril – julio, dependiendo de la zona geográfica dentro del mercado); a partir de estas fechas se da comienzo al proceso comercial, logístico y de back office.

En las ventanas del sector (octubre – enero / abril – julio). Presentamos candidatos por territorio y validamos incorporaciones contigo.

Actuamos como una extensión del departamento de exportación.

Trabajamos canales multimarca y department store.

Sí. Definimos el marco de divisa (tarifas, coberturas) y orientamos sobre aranceles/impuestos aplicables por producto.

Sí. Revisamos requisitos de etiquetado/composición/país de origen, etc.

Usamos benchmarks por categoría de prenda para posicionar PVP y argumentar valor (tejidos, confección, diseño), ajustando donde sea necesario.

Nos adaptamos al sistema del cliente. Si es necesario, organizamos el flujo de información bajo Office para asegurar trazabilidad entre agente, clientes y marca.

Sí, coordinamos preparación de envíos desde España hasta la entrega capilar en el retail. Sí, centralizamos y gestionamos los cobros de cada cliente.

Sí, se establecen objetivos y revisiones por cada territorio-agente de manera exclusiva e individual.

Tarifa wholesale y PVP europeos, condiciones básicas, materiales comerciales actualizados y disponibilidad para reuniones periódicas. Revisaremos conjuntamente todo lo necesario desde el principio, tanto para realizar el estudio de mercado como para dar comienzo a la comercialización de la marca.

Lanzar sin validar el encaje de la marca, intentar cubrir EE. UU./Canadá sin foco territorial, seleccionar agentes sin objetivos ni revisión de su cartera de marcas actual, fijar precios y condiciones ajenos al canal y al consumidor, operar sin trazabilidad de pedidos y cobros. Entrar en el mercado sin conocer las reglas del juego (ventanas, etiquetado, documentación aduanera, métodos de pago, etc.).

Español e Inglés.

Estados Unidos y Canadá.

Trabajamos con un ciclo de 12 meses y revisamos al cierre de temporada para definir el siguiente plan.